The Effect of Transformational Leadership on Employees Motivation: A Case Study of Central Statistical Organization in Myanmar

Abstract

대부분의 리더는 부하직원들이 직무동기를 갖기 원하지만 개인의 동기와 조직의 동기가 다를 때 무엇이 동기로 부여되는지 알 수 없다. 본 연구의 목적은 조직구성원의 관점에서 직무동기에 미치는 영향을 분석하는 것으로 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 리더십이 미얀마 중앙통계청(Central Statistical Organization: CSO) 직원들의 동기부여에 미치는 영향을 분석하는 것이다. 둘째, CSO에서 변혁적 리더십은 어떻게 작용하고 있는가를 분석하는 것이다. 본 연구의 독립변수는 변혁적 리더십이고, 종속변수는 내재적 동기와 외재적 동기이다. 중앙통계청 직원들을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 표본은 총 90개이다. 실증분석을 위해 다중회귀분석을 실시한 결과 CSO에서 변혁적 리더십과 내재적 동기가 통계적으로 유의미한 관계가 있음을 확인했다. 반면, CSO에서 변혁적 리더십과 외재적 리더십 사이에는 통계적으로 유의미한 관계가 없음을 발견했다. 본 연구의 한계와 분석결과를 바탕으로 다음과 같은 정책적 제안을 한다. CSO의 리더는 조직목표와 직원만족도를 충족시키기 위해 리더십 기술, 특히 변혁적 리더십 및 외적 동기부여를 개선해야 한다.

Most leaders would like to have their followers motivated but sometimes they cannot find what really motivates them as individuals differ. The aim of this study is to explore the views of organizational employees in order to (1) investigate the perceptions of the organizational members to identify how leadership enhance motivation of employees in Central Statistical Organization(CSO) in Myanmar, (2) investigate on how transformational leadership is being implemented in CSO. The independent variable explored in this study is transformational leadership and dependent variables are intrinsic motivation and extrinsic motivation. A sample of 90 officers from Central Statistical Organization responded to the survey questions. Multiple regression was used for data analysis and the result indicated that there is positive significant relation between

the transformational leader and intrinsic motivation of the followers in CSO. Furthermore, the results also indicated that there is no statistically significant relationship between transformational leadership and extrinsic motivation in CSO. A critical examination and analysis of the outcomes of this research disclosed that leaders in CSO need to improve their leadership skills especially transformational and extrinsic motivation in order to meet organizational goals and employees satisfaction.