SHERP

임파워링 리더십이 구성원의 과업 수행에 미치는 영향과 메커니즘에 대한 연구: 자기 효능감의 매개효과 및 LMX, 상호작용 공정성의 조절효과를 중심으로
A Study on the Mechanism of Empowering Leadership on Follower’s Task Performance: Investigating the Mediating Role of Self-Efficacy and Moderating Effects of LMX and Interactional Justice

Cited 0 time in webofscience Cited 0 time in scopus
Authors
권서현; 이지혜
Issue Date
2018-12
Publisher
서울대학교 노사관계연구소
Citation
노사관계연구, v.29, pp. 121-152
Abstract
본 연구는 상사가 구사하는 임파워링 리더십이 조직 구성원들의 과업 수행에 미치는 영향과 그 기제를 알아보는 것을 목적으로 한다. 이를 위하여 임파워링 리더십과 구성원의 과업 수행의 관계에서 자기 효능감의 매개 효과와 리더-구성원 교환관계(LMX), 전반적 공정성 및 상호작용 공정성의 조절 효과를 검증하고자 하였다. 한국 기업에서 수집된 83쌍의 상사-구성원 설문 데이터를 분석한 결과 임파워링 리더십은 과업 수행에 정적 영향을 미치며, 이 관계는 자기 효능감을 통해 매개되었다. 또한 임파워링 리더십과 자기 효능감의 관계에서 LMX, 상호작용 공정성의 조절 효과를 확인하였다. LMX가 높은 상황에서 임파워링 리더십과 자기 효능감의 관계가 강화되었다. 조직 내 상호작용 공정성이 높은 상황에서 임파워링 리더십의 자기 효능감 증진 효과가 강화되었다. 하지만 임파워링 리더십과 자기 효능감 관계에서 전반적 공정성의 조절 효과는 기각되었다.
This study examines the mechanism of empowering leadership on follower’s task performance.
For this purpose, the study investigated the mediating role of self-efficacy, the moderating effects
of LMX and interactional justice in the relationship between empowering leadership and follower’s
task performance. Field survey data from 83 leader-member dyads revealed that empowering
leadership was positively related to follower’s task performance and the relationship is mediated
by follower’s self-efficacy. In addition, LMX and interactional justice were found to moderate the
relationship between empowering leadership and follower’s self-efficacy. Empowering leadership
was more likely to increase follower’s self-efficacy when LMX was rated high rather than low level
of LMX. Also, the effect of empowering leadership on follower’s self-efficacy was strengthened
when interactional justice was high rather than low. Unfortunately, moderating effect of overall
justice within the relationship between empowering leadership and follower’s self-efficacy was not
statistically significant.
Language
Korean
URI
http://hdl.handle.net/10371/145254
Files in This Item:
Appears in Collections:
College of Business Administration/Business School (경영대학/대학원)Institute of Industrial Relations (노사관계연구소)Seoul Journal of Industrial Relations (노사관계연구)Seoul Journal of Industrial Relations vol.29 (2018) (노사관계연구)
  • mendeley

Items in S-Space are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Browse