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리더십에 대한 인식이 소속공무원의 조직몰입에 미치는 영향 - 중앙정부와 지방정부 비교 -

DC Field Value Language
dc.contributor.advisor이수영-
dc.contributor.author조종규-
dc.date.accessioned2018-05-29T05:17:20Z-
dc.date.available2018-05-29T05:17:20Z-
dc.date.issued2018-02-
dc.identifier.other000000149649-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10371/142548-
dc.description학위논문 (석사)-- 서울대학교 대학원 : 행정대학원 행정학과, 2018. 2. 이수영.-
dc.description.abstract거래적 리더십(transactional leadership)과 변혁적 리더십(transformational leadership)은 현대적 리더십 이론의 대표적 이론으로 조직몰입(organizational commitment)과의 관계에 대한 많은 연구가 이루어졌다. 그러나 행정환경의 변화로 이러한 기존의 리더십의 대안으로 진정성 리더십(authentic leadership)이 떠오르고 있다.
본 연구의 목적은 기존의 리더십뿐만 아니라 진정성 리더십이 공공 부문에서도 조직몰입 증진에 효과가 있는지를 검증하고, 각 리더십에 대한 인식과 조직몰입 간의 관계에서 기관 유형(중앙/지방)의 조절효과가 있는지를 검증하는 것이다. 이를 위해 한국행정연구원에서 일반행정관리실태조사의 일환으로 실시한 2016년 공직생활에 대한 인식조사 데이터를 활용하였다.
회귀분석을 통해 각 리더십에 대한 인식과 조직몰입 간의 관계를 확인한 결과, 각 리더십에 대한 인식이 조직몰입에 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤다. 또한, 위계적 회귀분석을 통해 기관 유형의 조절효과를 확인한 결과, 거래적 리더십, 진정성 리더십에 대한 인식과 조직몰입 간의 관계에 있어서 기관 유형이 조절효과를 갖는다는 것을 확인할 수 있었다. 이와 같은 연구 결과를 통해 각 리더십 인식의 효과와 기관 유형에 따른 상이한 리더십 효과성에 대한 정책적 함의를 도출하고자 했다.
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dc.description.tableofcontents제 1 장 서론 1
제 1 절 연구의 목적과 필요성 1
제 2 절 연구의 대상과 범위 4

제 2 장 이론적 논의와 선행연구 6
제 1 절 리더십의 정의와 이론 6
1. 리더십의 정의 6
2. 리더십 이론 7
1) 리더십 연구의 흐름 7
2) 리더십에 대한 전통적 접근 8
(1) 특성이론(Trait Theory) 8
(2) 행동이론(Behavioral Theory) 8
(3) 상황이론(Situational Theory) 9
3) 리더십에 대한 현대적 이론 10
(1) 거래적 리더십(Transactional Leadership) 10
(2) 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 11
(3) 진정성 리더십(authentic leadership) 13
제 2 절 조직몰입 15
1. 조직몰입의 개념 15
2. 조직몰입의 분류 및 구성요소 16
제 3 절 리더십과 조직몰입의 관계 19
1. 리더십 인식과 조직몰입의 중요성 19
2. 거래적 리더십과 조직몰입 20
3. 변혁적 리더십과 조직몰입 23
4. 진정성 리더십과 조직몰입 28
제 4 절 리더십과 조직몰입 : 중앙과 지방의 차이 31

제 3 장 연구설계 및 분석방법 34
제 1 절 분석틀 및 변수측정 34
1. 분석틀 34
2. 변수의 측정 34
1) 독립변수 34
(1) 거래적 리더십 35
(2) 변혁적 리더십 35
(3) 진정성 리더십 36
2) 조절변수 38
3) 종속변수 38
4) 통제변수 39
제 2 절 분석자료 및 분석방법 40
1. 분석의 자료 40
2. 분석방법 42

제 4 장 분석결과 45
제 1 절 기술통계량 분석 45
1. 독립변수의 기술통계량 45
2. 조절변수의 기술통계량 48
3. 종속변수의 기술통계량 49
4. 통제변수의 기술통계량 51
제 2 절 회귀분석 54
1. 단순회귀분석 결과 및 가설 검정 54
2. 조절회귀분석 결과 55
1) 기관 유형의 조절효과 56
2) 가설 검정과 결과 해석 60

제 5 장 결론 63
제 1 절 연구결과의 요약 63
제 2 절 연구의 시사점 및 정책적 함의 64
제 3 절 연구의 한계 및 향후 연구과제 66

참고문헌 69
Abstract 77
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dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent546950 bytes-
dc.format.mediumapplication/pdf-
dc.language.isoko-
dc.publisher서울대학교 대학원-
dc.subject거래적 리더십-
dc.subject변혁적 리더십-
dc.subject진정성 리더십-
dc.subject조직몰입-
dc.subject중앙정부-
dc.subject지방정부-
dc.subject.ddc350-
dc.title리더십에 대한 인식이 소속공무원의 조직몰입에 미치는 영향 - 중앙정부와 지방정부 비교 --
dc.typeThesis-
dc.description.degreeMaster-
dc.contributor.affiliation행정대학원 행정학과-
dc.date.awarded2018-02-
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