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Empowerment : 파워다툼에서 파워증대로의 사고.행동전환

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dc.contributor.author朴元雨-
dc.date.accessioned2010-01-13T07:03:44Z-
dc.date.available2010-01-13T07:03:44Z-
dc.date.issued1992-
dc.identifier.citationJournal of industrial relations, Vol.03, pp. 197-210-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10371/29946-
dc.description.abstract원래 정치학이나 사회학에서 시작된 파워의 개념이 조직내의 현상을 설명하는 수단으로서 경영학에 도입된지도 오랜시간이 지나지 않았다. 하지만 Pfeffer(1981)나 Mintzberg(1983)와 같은 학자의 연구에 힘입어 조직내의 파워문제는 원조인 정치학이나 사회학보다도 오히려 나중에 시작한 경영학에서 훨씬 많은(量과 質모두에서)연구가 이루어지고 있는 실정이다. 그 결과 경영학 분야의 조직론 책에서는(예. Robbins , 1990) 조직론의 이론흐름을 설명함에 있어 contingency관점 이후에 파워관점에 큰 비중을 두고 있다.-
dc.language.isoko-
dc.publisher서울대학교 노사관계연구소-
dc.titleEmpowerment : 파워다툼에서 파워증대로의 사고.행동전환-
dc.typeSNU Journal-
dc.citation.journaltitleJournal of industrial relations-
dc.citation.endpage210-
dc.citation.pages197-210-
dc.citation.startpage197-
dc.citation.volume3-
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