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미원그룹 장기전략계획 수립사례

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Authors

조동성

Issue Date
1988-03
Publisher
서울대학교 경영연구소
Citation
Journal of management case research, Vol.22 No.1, pp. 19-29
Abstract
1987년이 저물어가던 어느날 여의도 소재 미원빌딩 18층 회장실에서는 국내 굴지의 재벌기업인 미원그룹의 임창욱 회장(이하 임회장으로 약칭)이 대망의 1988년도 시무식 석상에서 사원들에게 제시할 신년사의 원고를 손수 가다듬고 있었다. 한강이 한눈에 훤히 내려다 보이는 넓은 창문을 통해 들어오는 겨울날씨 답지 않은 따사로운 햇볕을 받으며 임회장은 지난 l년을 돌이켜 보고 있었다. 임회장에게 있어서 1987년은 참으로 다사다난하면서도 희망과 근심을 동시에 가져다 준 한해였기에, 임회장은 만감이 교차하고 있음을 느낄 수 있었다. 약간은 흥분된 마음을 진정시키면서 임회장은 자신이 미원의 최고 경영자로 등장했던 1986년 11월 이후를 특히 1987년 한해동안 임회장 자신이 앞장서서 의욕적으로 추진해 온 그룹 장기전략계획은 참으로 새로운 경험이었기에 그동안 진행해 온 전과정을 하나씩 되돌아 보았다.
Language
Korean
URI
https://hdl.handle.net/10371/53808
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