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Risk-management in E-government PPP projects. The case of Uzbekistan : 전자정부 PPP 프로젝트 위험 관리. 우즈베키스탄의 사례를 중심으로

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Authors

아브로

Advisor
Junseok Hwang
Major
공과대학 협동과정 기술경영·경제·정책전공
Issue Date
2018-08
Publisher
서울대학교 대학원
Description
학위논문 (석사)-- 서울대학교 대학원 : 공과대학 협동과정 기술경영·경제·정책전공, 2018. 8. Junseok Hwang.
Abstract
초록



Abror Islomiddin ogli Tursunov

Technology Management, Economics, and Policy Program

College of Engineering

Seoul National University





본 연구는 우즈베키스탄 전자정부 프로젝트에서 발생할 수 있는 위험을

살펴본다. 발생 가능 위험을 규명하고 공공 영역 대비 민간부문에

배분하여 궁극적으로 해당위험완화를 위해, 본 연구는 전자정부

프로젝트와 관련한 민간 및 공공 영역을 평가하였다.



본고는 Delphi 기법을 사용하여 민간 및 공공 영역 응답자에게서

자료를 수집하였다. 1차 조사에서 약 64%의 응답자가 완전 대답을 하였다.

2차 조사에서 해당수치는 60%였다. 자료는 동의측정(Consensus

measurement) 평가를 위하여 Tastle 및 Wierman의 공식(2005)을 사용하여

산출하였다.



연구 결과 민간 및 공공 영역의 응답자 누구도 대참사 수준의 위험을

인지하지 않았다. 대부분 위험은 심각한 수준의 상태로 평가되었다. 위험

배분과 관련하여 오직 민간 영역에만 배분되는 위험은 없었다.. 리스크는

민간 및 공공 영역에 균등하게 배분되었다. 위험완화조치는 대부분

적합하다고 평가하였으며 소수만이 중립적 의견을 보였다.



PPP 프로젝트 완료 후 수집한 결과에 따르면 건설비 초과, 인플레이션,

운영비 초과가 상대적으로 고위험영향을 미치는 것으로 인식 된다.. 이에

따라 정부가 이와 같은 문제를 모니터링하고 지속 관리해야 함을

제안한다. 또한, 본 연구 상의 리스크 위험배분 행렬에 제시된 결과에 따라

민간 및 공공 영역이 위험완화를 위해 파트너쉽 구축을 제안한다.





주요 용어: 위험관리(Risk management), 위험배분, 위험완화전략, Delphi

기법, 민관파트너쉽(PPP), 전자정부 프로젝트, 우즈베키스탄



학 번: 2015-22143
Language
English
URI
https://hdl.handle.net/10371/144091
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