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임파워링 리더십이 구성원의 과업 수행에 미치는 영향과 메커니즘에 대한 연구: 자기 효능감의 매개효과 및 LMX, 상호작용 공정성의 조절효과를 중심으로 : A Study on the Mechanism of Empowering Leadership on Followers Task Performance: Investigating the Mediating Role of Self-Efficacy and Moderating Effects of LMX and Interactional Justice
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | 권서현 | - |
dc.contributor.author | 이지혜 | - |
dc.date.accessioned | 2019-01-29T06:22:14Z | - |
dc.date.available | 2019-01-29T06:22:14Z | - |
dc.date.issued | 2018-12 | - |
dc.identifier.citation | 노사관계연구, Vol.29, pp. 121-152 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10371/145254 | - |
dc.description.abstract | 본 연구는 상사가 구사하는 임파워링 리더십이 조직 구성원들의 과업 수행에 미치는 영향과 그 기제를 알아보는 것을 목적으로 한다. 이를 위하여 임파워링 리더십과 구성원의 과업 수행의 관계에서 자기 효능감의 매개 효과와 리더-구성원 교환관계(LMX), 전반적 공정성 및 상호작용 공정성의 조절 효과를 검증하고자 하였다. 한국 기업에서 수집된 83쌍의 상사-구성원 설문 데이터를 분석한 결과 임파워링 리더십은 과업 수행에 정적 영향을 미치며, 이 관계는 자기 효능감을 통해 매개되었다. 또한 임파워링 리더십과 자기 효능감의 관계에서 LMX, 상호작용 공정성의 조절 효과를 확인하였다. LMX가 높은 상황에서 임파워링 리더십과 자기 효능감의 관계가 강화되었다. 조직 내 상호작용 공정성이 높은 상황에서 임파워링 리더십의 자기 효능감 증진 효과가 강화되었다. 하지만 임파워링 리더십과 자기 효능감 관계에서 전반적 공정성의 조절 효과는 기각되었다. | - |
dc.description.abstract | This study examines the mechanism of empowering leadership on followers task performance.
For this purpose, the study investigated the mediating role of self-efficacy, the moderating effects of LMX and interactional justice in the relationship between empowering leadership and followers task performance. Field survey data from 83 leader-member dyads revealed that empowering leadership was positively related to followers task performance and the relationship is mediated by followers self-efficacy. In addition, LMX and interactional justice were found to moderate the relationship between empowering leadership and followers self-efficacy. Empowering leadership was more likely to increase followers self-efficacy when LMX was rated high rather than low level of LMX. Also, the effect of empowering leadership on followers self-efficacy was strengthened when interactional justice was high rather than low. Unfortunately, moderating effect of overall justice within the relationship between empowering leadership and followers self-efficacy was not statistically significant. | - |
dc.language.iso | ko | - |
dc.publisher | 서울대학교 노사관계연구소 | - |
dc.title | 임파워링 리더십이 구성원의 과업 수행에 미치는 영향과 메커니즘에 대한 연구: 자기 효능감의 매개효과 및 LMX, 상호작용 공정성의 조절효과를 중심으로 | - |
dc.title.alternative | A Study on the Mechanism of Empowering Leadership on Followers Task Performance: Investigating the Mediating Role of Self-Efficacy and Moderating Effects of LMX and Interactional Justice | - |
dc.type | SNU Journal | - |
dc.contributor.AlternativeAuthor | Kwon, Seohyun | - |
dc.contributor.AlternativeAuthor | Lee, Jihye | - |
dc.citation.journaltitle | Seoul Journal of Industrial Relations | - |
dc.citation.endpage | 152 | - |
dc.citation.pages | 121-152 | - |
dc.citation.startpage | 121 | - |
dc.citation.volume | 29 | - |
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