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조직간 통합 효과 증진을 위한 조직문화 관리방안: 대한체육회와 국민생활체육회 통합 사례 연구

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Authors
윤석균; 박원우
Issue Date
2019-12
Publisher
서울대학교 노사관계연구소
Citation
노사관계연구(Seoul Journal of Industrial Relations), Vol.30, pp. 145-164
Keywords
조직통합조직문화문화충돌문화변화 관리통합대한체육회
Abstract
본 연구는 2016년 통합된 통합대한체육회 사례를 바탕으로 조직간 통합 효과를 증진시키기 위한 조직문화 관리방안을 제시하고자 한다. 통합대한체육회는 그 동안 나누어 관리하였던 엘리트체육과 생활체육을 효율적으로 관리하고 대한민국의 새로운 스포츠 구조를 위해 통합되었지만, 그 성과가 기대에 미치지 못하고 있다. 이에 본 연구는 현재 통합대한체육회에서 발생하고 있는 문제의 원인을 조직문화 충돌을 통해 설명하고, 효율적 조직문화 관리방안으로 PMI(post-merger integration) 방법을 제시하였다.
문헌연구를 바탕으로 문화충돌 유형 및 문화변화 관리방법, PMI 관리방안을 제시하였고, 해외 스포츠조직 통합사례들을 검토하여 종합적으로 통합대한체육회 조직문화 관리방안을 제시하였다.
Language
Korean
URI
http://hdl.handle.net/10371/164530
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