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Employees Leadership Preference in the Workplace - A Case Study of China : 중국 직장인들의 리더십 선호: 탐색적 연구

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Authors

김서영

Advisor
정영록
Issue Date
2023
Publisher
서울대학교 대학원
Keywords
Asian leadershipChinese leadershipChinese employeesleadership preference
Description
학위논문(석사) -- 서울대학교대학원 : 국제대학원 국제학과(국제협력전공), 2023. 2. 정영록.
Abstract
The purpose of this qualitative study was to explore Chinese employees desired leadership practices that improve their performance in the workplace from the lived experiences of Chinese employees. The primary focus was on the authoritarianism and the benevolence in Chinese workplace.
This study entailed 7 semi-structured interviews of Chinese employees. The researchs sample was 7 Chinese employees in food processing industry. The three research questions guiding this study included: (1) What do Chinese employees identify as desired leadership practice that increase their performance in the workplace? (2) How do benevolence dimensions of leadership affect employee performance? (3) How do the authoritarian leadership affect employee performance?
Data were recognized based on themes that emerged from the interview responses to each question, which are leadership preference, perception of power difference, perception of authoritarianism, perception of benevolence and morality, and perception of personal relationships with managers. Results of the study showed that benevolence and morality are highly related to greater performance, while authoritarianism is related to lower levels of OCBs.
The findings supported the need for leaders who work with Chinese employees to emphasize benevolence and morality over authoritarian behaviors and establish trusting relationships with their employees in an effort to positively affect employee performance. This study further demonstrated that humility was also considered as desirable leadership trait among Chinese workers.
This study adds to the field of Asian leadership, which contributes to explore Chinses employees leadership preference as well as the understanding of the acceptance of power distance and the effects of nonwork relationship with leaders on employees performance. These results will be useful for 21st-century leaders active in Asian context especially if they work with the current Chinese employees in the workforce.
본 질적 연구의 목적은 중국 직장인들의 경험을 바탕으로 직장 내 성과를 향상시키는 중국 직장인들이 선호하는 리더십 관행을 탐색하는 것이다. 초점은 중국 직장의 권위주의와 자애 행위에 있다.
이 연구는 중국 직장인들을 대상으로 7개의 반구조적 인터뷰를 수반했다. 이 연구의 참가자는 식품 산업에서 종사하는 중국 직장인 7명이었다. 본 연구를 지도하는 세 가지 연구 질문은 다음과 같다: (1) 중국 직장인들이 직장에서 그들의 성과를 향상시키는 바람직한 리더십 관행은 무엇인가? (2) 리더십의 자애 행위는 직원의 성과에 어떤 영향을 미치는가? (3) 권위주의적 리더십은 직원의 성과에 어떤 영향을 미치는가?
인터뷰를 통해 각 질문에 대한 응답에서 나타난 주제를 바탕으로 리더십 선호, 권력 차이에 대한 인식, 권위주의에 대한 인식, 자애와 도덕 행위에 대한 인식, 경영자와의 개인적 관계에 대한 인식 등을 데이터로 추출하였다. 연구 결과에 따르면 자애심과 도덕성은 더 높은 수준의 성과와 강한 관련이 있는 반면 권위주의는 더 낮은 수준의 OCB와 관련이 있는 것으로 나타났다.
연구결과는 중국 직장인들과 함께 일하는 리더들이 권위주의적 행동보다 자애와 도덕성을 강조하고 직원들과의 신뢰관계를 구축하여 직원들의 성과에 긍정적인 영향을 미칠 필요성을 뒷받침하였다. 그리고 겸손 또한 중국 직장인들이 생각하는 바람직한 리더 특성으로 확인되었다.
이 연구는 중국 직장인들의 리더십 선호를 탐색하고, 권력 차이에 수용과 리더와의 비업무적관계가 직장인의 업무성과에 미치는 영향에 대한 이해에 기여하며 아시아 리더십에도 기여합니다. 이러한 결과는 아시아 에서 활동하는 21세기 리더들에게 특히 현재 중국 직장인들과 함께 일하는 매니저에게 유용할 것이다.
Language
eng
URI
https://hdl.handle.net/10371/193528

https://dcollection.snu.ac.kr/common/orgView/000000174792
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