疎外論의 經營學的 再吟味

Abstract

오늘날 우리나라의 경영자들을 가장 매혹시키는 경영이론은 아마 리엔지니어링(reengineering), 벤치마킹(benchmarking), 다운사이징(downsizing)이 아닐가 생각한다. 모두 기업혁신의 돌풍을 일으켜 보자는 내용을 강조한 것으로서 상호 밀접하게 관련성이 있는 이론이며, 국가경쟁력을 강화하자는 분위기에서 새로운 것처럼 수용되고 있다. 경영조직론의 측면에서 보면, 치열한 경쟁상황에서 기존의 조직설계 및 관리원칙을 벗어나 기업조직을 새로운 規角으로 설계 및 관리하는 방안을 적용하려는 것이 리엔지니어링이고, 성공한 회사를 준거로 배우고 나아가서 추월하도록 하는 것이 벤치마킹이며, 중앙집권적으로 관리하던 정보를 최종사용자에게 분산시키고 인력을 절감하려는 것이 다운사이징이다. 그러므로 이러한 용어가 전혀 새로운 것이 아니다. 지극히 원론적인 것을 다시 경영현실에 적용하도록 시도했으며, 흔히 강조되고 있는 의식혁신, 기술혁신, 경영혁신의 과제와 상통하는 것이다.