職能資格制度 의 檢討

Abstract

合理的인 人事管理를 하기 위해서는 組織內에 적합한 職務設計를 하여 이에 필요한 人力을 計劃하고 管理하며 開發시킬 수 있도록 하여야 한다. 오늘날과 같이 環境의 變化가 강조되고 組織의 有效性을 最大化하며는 動態的 인 組織狀況下에서는 戰務를 固定的인 것으로 明細化하고 그것이 절대적인 基準인 것처럼 사람을 이에 適應시키려는 方式은 組織의 硬直

性과 非效率性을 가져올 위험이 크다. 따라서 職務 그 자체가 궁극적인 目的이 아니므로 管理의 結果를 어떻게 活用할 것인가의 관련하여 管理上의 效率을 기할 수 있도록 하여야 한다. 그러므로 職務管理體系는 組熾全般의 觀點에서 有效하도록 設計되어야 한다.