Browse

한국의 대베트남 직접투자.Pull요인 분석을 중심으로
ROK's FDI to Vietnam. Focusing on Pull factor

Cited 0 time in Web of Science Cited 0 time in Scopus
Authors
응웬티번안
Advisor
박태균
Major
국제대학원 국제학과
Issue Date
2015-08
Publisher
서울대학교 국제대학원
Keywords
해외직접투자베트남Pull요인고지마 이론기디&영 이론ㄴ
Description
학위논문 (석사)-- 서울대학교 국제대학원 : 국제학과(한국학전공), 2015. 8. 박태균.
Abstract
1980년대말 부터 한국은 고성장의 후유증으로 노동력부족과 임금인상이라는 문제를 마주하게 되었다. 제조업의 경쟁력을 유지하기 위하여 한국은 해외시장으로 눈을 돌리게 되었다. 1990년대 풍부한 노동력과 낮은 인건비, 넒은 시장등 매력적인 투자요건을 가지고 있던 중국이 전 세계 제일의 투자 시장이 되었다. 그런데 고성장에 따른 상승하게 된 인건비 때문에 중국이 이런 투자 우위가 점점 없어지고 2000년부터 다른 외국 투자자와 마찬가지로 한국이 새로운 시장을 찾기 시작하여 다른 아시아와 남미쪽으로 해외 진출을 하는 추세가 되었다. 이런 새로운 투자 시장 중에 아세안권의 베트남이 한국의 해외직접투자국 1위로 각광 받고 있다. 본 논문이 한국의 베트남에 해외직접투자에 관한 기존 연구를 이어서 다른 각도로 분석하고자 한다.
본 논문은 다음과 같은 두 질문을 답하고자 한다.
- 한국 대기업들이 베트남에 투자 규모를 확대하는 현실을 바탕으로 한국은 왜 아세안권의 그 중에 베트남에 투자 결정을 선호하는가?
- 현재 한국의 베트남에 해외직접투자 유형이 무엇인가? 미래에는 어떤 추세로 변화할가? 또한 이런 투자 유형이 베트남 경제에 어떤 효과를 줄 것인가?
첫번째 질문을 답하기 위하여 본 논문은 기디&영 이론을 활용하고 한국의 해외직접투자를 받는 다른 아세안국가과 비교하며 베트남의 유리한 pull요인을 찾아보았다. 특히 기디&영 이론이 언급한 한국인 투자국이 시장의 경쟁력, 유행 및 안정성을 파악하기에 도움이 되는 경쟁기업과 하청기업에 관한 pull 요인을 중시 분석하였다.
두번째 질문을 답하기 위하여 필자는 해외직접투자를 미국형과 일본형으로 구분한 고지마 이론을 활용하였다. 미국형 해외직접투자는 독점 대기업의 이윤을 극대화하는 목적으로 자기의 자본, 기술, 관리 능력 무기로 세계 시장의 점유율을 높이기 위한 유형이다. 이와 달리 일본형은 투자국의 표준화되었지만 약화된 열위산업을 투자유치국에 이전하는 방식이다. 일본형 방식은 투자국의 산업을 유지하면서 개발 도상국인 투자유치국이 자기 기준과 알맞은 신기술을 습득하여 충분히 자기 산업을 개발함에 도움이 된다. 이에 따라 베트남이 개발 도상국인 투자유치국으로서 이런 일본형 방식으로 산업고도화를 위하여 한국의 투자를 받고자 한다. 그런데 검증 결과는 한국이 베트남에 일본형을 미국형으로 투자 방식을 변화하는 방향을 보여주고 있고 이는 베트남 경제에 불리한 점일 수가 있다. 베트남 산업고도화 분석을 통해서 별 효과가 없다는 것으로 나타났다.
Language
Korean
URI
https://hdl.handle.net/10371/126335
Files in This Item:
Appears in Collections:
Graduate School of International Studies (국제대학원)Dept. of International Studies (국제학과)Theses (Master's Degree_국제학과)
  • mendeley

Items in S-Space are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Browse