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공기업 지배구조와 이사회 운영이 경영성과에 미치는 영향
Effect of Public Enterprise Corporate Governance and Operation of Board of Directors on the Management Performance

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Authors
신영길
Advisor
전영한
Major
행정대학원 공기업정책학과
Issue Date
2012-08
Publisher
서울대학교 행정대학원
Keywords
공기업경영성과이사회전문성지배구조패널분석
Description
학위논문 (석사)-- 서울대학교 행정대학원 : 공기업정책학과, 2012. 8. 전영한.
Abstract
본 연구는 우리나라의 공기업 지배구조의 근간을 이루고 있는 이사회 운영이 해당 공기업의 경영성과에 미치는 영향을 분석하는데 있다. 오늘날 우리사회에서는 반복적으로 공기업의 방만 경영과 도덕적 해이 문제가 제기되고 있다. 이와 관련된 다양한 문제의 진단 가운데 선행의 연구를 통해 공기업의 지배구조 특히 이사회의 활동성과 전문성에 초점을 맞추어 그 관계를 살펴보고 있다. 또한 이러한 연구방향은 역대 정부부터지속적으로 공기업의 지배구조를 개선하여 경영성과를 높이고자 하는 정부의 공기업 정책과도 맞닿아 있다. 특히 직관과 논의의 수준에 머물러 있는 공기업 이사회의 전문성과 경영성과와의 관계에 대한 연구를 발전시키고자 그 측정방법을 발굴하여 실증적인 분석에 사용하였다.
실증적인 연구결과 공기업의 이사회 활동성과 전문성은 경영성과 특히 재무적 경영성과인 매출액과 ROE 그리고 정부의 경영실적평가 결과와는 그 인과적 관계가 미미함을 알 수 있었다. 이 같은 결과는 본 연구에서 사용하고 있는 주된 연구방법인 패널데이터 분석이라는 통계적인 한계에서도 찾을 수 있으나 실제 일반 사기업과는 달리 공기업의 이사회의 운영에 있어 다양하게 존재하는 제약요인에 기인한 것으로 보인다. 즉 관련 법, 정치권의 간섭 그리고 각종 정부의 지침 등으로 인해 해당 기관의 이사회에서 결정하는 사항이 직접적으로 기업의 경영성과를 견인하기에는 어려운 점이 있다고 할 수 있다. 따라서 향후 공기업 이사회의 발전방향은 자율성을 포함한 다양한 차원에서 접근해야할 것으로 본다.
This paper investigates how the board of directors, the basic part of corporate governance, influences the management performance of Korean public enterprises. Today, inefficiency and moral hazard in public enterprises are major problems repeatedly posed in our
society. There is a diversity of analyses on this matter, but this study focused on the perspective of corporate governance to find a solution. The direction of this study is closely related with government policy for corporate performance enhancement through continuous improvement of corporate governance. This study explains the relationship between operation of board of directors and management performance by reviewing the previous studies and using empirical analysis. Especially, new measurement method was adopted to advance the study, which is still in its early stage, on the relationship between professionalism of corporate board and management performance of public firm.
The result of empirical study showed that no significant difference was found between activity and specialty of corporate board and management performance such as sales amount, return on equity, and the result of business performance evaluation. This result is caused by diverse restriction factors existing in operation of the board of directors of public enterprise, unlike that of private company, as well
as limitation of statistics caused by panel data analysis which was used as a main research method. The role of the board of directors as the motive power of management performance development is limited by various exterior factors such as legal constraint, political influence, government policy, and so on. Consequently, the study on the development of the board of directors should be approached from various points of view including autonomy.
Language
Korean
URI
https://hdl.handle.net/10371/130494
Files in This Item:
Appears in Collections:
Graduate School of Public Administration (행정대학원)Dept. of Public Enterprise Policy (공기업정책학과)Theses (Master's Degree_공기업정책학과)
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