연구개발(R&D)인력 성과평가제도가 연구성과에 미치는 영향 연구( K-water 연구원을 중심으로)

Abstract

본 연구는 R&D인력을 대상으로 성과평가 체계와 성과평가 결과에 따른 성과급을 중심으로 성과평가와 피드백체제의 변경이 조직과 연구원 개인의 성과에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 답변을 통하여, 기업의 생산성을 높이는데 기여하고, 향후 연구개발 인력의 성과평가지표 개선과 인력관리 방향에 대한 함의를 제공하고자 수행하였다. 본 연구에서는 2003~2010년 8년간의 K-water 연구원의 연구성과를 대상으로 전체성과와 각 성과 항목별로 기술적 통계, 변수간 상관관계 및 회귀분석 등 여러 가지 분석을 실시하였다. 그간의 성과평가제도, 성과급 제도의 변경 등 성과 향상 노력이 연구원이 모티베이션을 향상시키고 전체적인 연구원의 성과를 높이는 것을 확인하였으며, 성과평가 제도가 성과에 미치는 영향의 분석 결과 가장 큰 영향을 미치는 인자는 각 성과항목의 배점으로 성과항목 배점과 성과는 양의 관계를 가지고 있는 것으로 분석되었다. 또한, 전체 성과를 높이기 위해서는 각 배점에 대한 제한보다는 유연한 분위기의 조성이 좀 더 연구원의 성과를 높인다는 점과 성과가 발현되는 데에는 소요시간이 필요한 점, 적절한 승진과 포상이 연구원의 성과를 높이기 위한 중요한 인자임을 확인하였다. 이것은 향후 연구원의 성과제도 설계에 대한 함의를 제공한다.

This study was carried out to provide a new way to enhance R&D Performance by improvement of evaluation index and Human Resources management plan which were studied from the effect of R&D evaluation system on the personal R&D achievements. It studied researcher and engineers working for K-water institute focusing on the evaluation and the reward system by obtained evaluation scores. The overall achievements and the detail criteria of research reports issued by K-water institute from 2003 to 2010 were analyzed using technical statistics, correlation analysis of variables and regression analysis. The efforts to improve the research evaluation system motivate R&D Personnel highly and. make successful outcomes in a whole R&D department.. The scoring scale of each evaluation criteria in the overall evaluation system was the major factor to R&D Performance in this study and it was analyzed that the scoring scale is proportionate to outcomes. Furthermore, we found that creating moderate workplace environment, being promoted fairly and rewarding properly is very important factors to generate motivation for high performance and an adequate time is required to make a successful achievement. These are able to suggest managerial implications of designing evaluation system