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진성리더십(Authentic Leadership)이 조직구성원의 Exit, Voice, Loyalty, Neglect(EVLN)에 미치는 영향: 조직 동일시의 매개효과를 중심으로
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | 김순은 | - |
dc.contributor.author | 황현석 | - |
dc.date.accessioned | 2017-07-19T08:08:35Z | - |
dc.date.available | 2017-07-19T08:08:35Z | - |
dc.date.issued | 2015-08 | - |
dc.identifier.other | 000000053398 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10371/130629 | - |
dc.description | 학위논문 (석사)-- 서울대학교 행정대학원 : 공기업정책학과, 2015. 8. 김순은. | - |
dc.description.abstract | 본 연구에서는 조직 내 개인 간의 유기적 관계를 유지하고 조직의 목표달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있도록 유도할 수 있는 효과적인 리더의 역할이 중요함을 인식하였다. 이에 진성리더십이 조직 동일시에 어떠한 영향을 미치고 결과적으로 조직 구성원의 EVLN에 긍정적인 영향을 미치는지를 알아보고자 한다. 또한 진성리더십이 조직 구성원의 EVLN에 미치는 영향과 그 과정을 검증코자 하는 것이다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 본 연구는 3가지 연구문제를 설정하여 리더의 긍정적 행동이 조직구성원에 미치는 영향력 방안을 모색하는데 연구의 목적이 있다.
이에 K공사 직원 총 225명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집된 설문조사는 기술통계 분석, 타당도 분석, 신뢰도 분석, 다중회귀분석과 매개효과 검증을 실시하였다. 가설에 대한 검증결과는 다음과 같다. | - |
dc.description.tableofcontents | 제 1 장 서론 1
제 1 절 연구의 배경과 목적 1 제 2 절 연구대상 및 방법 5 제 3 절 연구의 구성체계 6 제 2 장 이론적 배경 7 제 1 절 진성리더십 7 1. 진정성 7 2. 진성리더십의 개관 8 3. 진성리더십의 구성 요소 13 4. 진성리더십 효과 관련 선행연구 15 제 2 절 EVLN모형 19 제 3 절 조직 동일시 23 1. 조직 동일시의 개념 23 2. 조직 동일시의 선행변인에 관한 연구 24 제 4 절 선행연구의 종합적 결론 26 제 3 장 연구방법 28 제 1 절 연구모형 28 제 2 절 가설설정 29 제 3 절 실험설계 및 분석방법 35 1. 변수 조작적 정의 35 2. 타당성 및 신뢰성 분석 36 3. 분석방법 44 제 4 장 결과분석 45 제 1 절 자료의 분석 45 제 2 절 연구가설의 검정 47 제 5 장 결론 62 제 1 절 연구 결과 요약 62 제 2 절 연구의 시사점 및 한계 65 참 고 문 헌 69 Abstract 75 부 록 78 | - |
dc.format | application/pdf | - |
dc.format.extent | 1183810 bytes | - |
dc.format.medium | application/pdf | - |
dc.language.iso | ko | - |
dc.publisher | 서울대학교 행정대학원 | - |
dc.subject | 조직동일시 | - |
dc.subject.ddc | 352 | - |
dc.title | 진성리더십(Authentic Leadership)이 조직구성원의 Exit, Voice, Loyalty, Neglect(EVLN)에 미치는 영향: 조직 동일시의 매개효과를 중심으로 | - |
dc.type | Thesis | - |
dc.description.degree | Master | - |
dc.citation.pages | vi, 82 | - |
dc.contributor.affiliation | 행정대학원 공기업정책학과 | - |
dc.date.awarded | 2015-08 | - |
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