공공기관의 고성과 인사관리 특성이 조직몰입에 미치는 영향

Abstract

국문초록

본 연구에서는 공공기관의 성과중심 인사관리의 합리화 방향과 인적자원관리전략 도출 및 공공부문의 혁신을 조직특성에 맞게 효과적으로 실천할 수 있는 정책대안 마련의 기초자료를 얻고자, 공공기관 유형 중 조직특성상 상대적 차이가 큰 시장형 공기업과 정부출연연구기관을 중심으로, 고성과 인사관리 특성이 조직성과로서 조직몰입 변인에 미치는 영향을 비교 분석하였다. 실증분석을 위한 연구대상은 수도권 및 충청권에 소재한 시장형 공기업과 정부출연연구기관 구성원 211명으로서, 설문지를 이용하여 수집된 자료를 신뢰도 및 타당도 검증, t-test 및 ANOVA, 상관관계분석, 다중회귀분석 등을 이용하여 분석하였다.

본 연구의 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 본 연구의 가설 1인 시장형공기업 및 정부출연연구기관의 공공기관 유형에 따른 고성과인사관리특성의 차이를 검증한 결과, 기관유형에 따른 고성과인사관리특성 하위변인 및 총점 차이를 검증한 결과, 시장형공기업과 정부출연연구기관 간에 채용제도, 교육훈련, 평가관리, 보상제도의 모든 변인과 총점에서 유의미한 차이가 나타나지 않았다.

둘째, 본 연구의 가설 2에 관한 공기업 구성원의 고성과인사관리특성 지각이 조직몰입에 미치는 영향을 다중회귀분석을 이용하여 분석한 결과, 고성과인사관리특성이 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직몰입에 영향을 미치는 고성과인사관리특성 요인으로는 평가관리, 보상제도, 교육훈련, 채용제도의 순으로 나타났다. 셋째, 본 연구의 가설 3에 관한 출연연 구성원의 고성과인사관리특성 지각이 조직몰입에 미치는 영향을 다중회귀분석을 이용하여 분석한 결과, 고성과인사관리특성이 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직몰입에 영향을 미치는 고성과인사관리특성 요인으로는 채용제도, 교육훈련의 순으로 나타났으며, 평가관리와 보상제도는 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.

결국, 조직특성에서 많은 차이가 있는 공기업과 출연연은 고성과 인사관리의 효과 측면에서 다른 양상을 보이는 것으로 나타났으며, 공기업의 경우에는 특유의 기업성으로 인해 일반 사기업조직과 유사하게 주어진 직무수행에 한정한 평가관리나 보상제도 등이 구성원의 조직몰입에 더 큰 영향을 주고, 출연연은 전문성과 경력계발을 중시하여 채용제도 및 교육훈련이 조직몰입에 큰 영향을 미치고 있음을 확인하였다.

따라서 본 연구는 기존 연구들에서 고성과 인사관리의 특성이 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 연구 결과들을 내놓았지만, 조직의 특성에 따른 상대적인 측면은 상대적으로 주목받지 못하였고, 공공부문에서 고성과 인사관리 특성의 효과에 관한 연구 역시 미흡한 실정에서, 공공기관 유형별로 그 효과를 비교한 연구라는 점에 의의가 있다.

주요어 : 공공기관, 공기업, 출연연, 고성과인사관리, 조직몰입 학 번 : 2013-23647