석유위기 후 가마이시제철소의 합리화 사례 연구 원만한 구조조정 조건의 모색

Abstract

가마이시제철소의 합리화는 노사 간 혹은 기업과 지역 간의 갈등이 격렬한 형태로 표출된 적 없이 원만하게 이루어졌다. 노동조합은 고용보장을 전제로 합리화를 수용하였으며 제철소는 내부시장적 조정 방식으로 고용조정을 함으로써 고용보장을 이행하였다. 지역사회의 합리화반대운동은 별다른 영향을 미치지 못한 반면, 가마이시시는 제철소와의 밀접한 협력관계하에 신규고용창출을 위한 노력을 필사적으로 전개했다. 이처럼 합리화가 원만하게 시행된 데에는 노사협조 및 지역융화를 위한 전전부터의 장기간에 걸친 제철소의 노력이 있었다.

The rationalization of the Kamaishi steelworks has been smoothly carried out without the conflicts between the laborers and management or the company and the region being expressed in a violent form. The labor union accepted the rationalization on the premise of employment security, and the steel mill implemented employment security by adjusting the employment in the internal market. While the anti-rationalization movement in the local community had little effect, Kamaishi City desperately worked to create new jobs in close cooperation with the steelworks. For the smooth rationalization there were efforts of steelworks for labor-management cooperation and regional reconciliation over a long period starting from before the war.