Publications
Detailed Information
변혁적 리더십이 조직성과에 미치는 영향: 조직 내 협력의 매개효과를 중심으로 : The Link between Transformational Leadership and Organizational Performance: The Mediating Role of Intra-Collaboration
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | 박현욱 | - |
dc.date.accessioned | 2021-05-13T04:27:54Z | - |
dc.date.available | 2021-05-13T04:27:54Z | - |
dc.date.issued | 2020-03 | - |
dc.identifier.citation | 행정논총, Vol.58 No.1, pp. 215-243 | - |
dc.identifier.issn | 1229-6694 | - |
dc.identifier.other | 999-000310 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10371/174326 | - |
dc.description.abstract | 본 연구는 변혁적 리더십 이론, 협력이론, 조직지원 이론, 사회적 상호의존성 이론과 같은 다양한 이론과 매개모형 분석틀을 통해 공공부문에서 변혁적 리더십, 조직 내 협력, 조직성과 간 기제를 종합적으로 살펴보는 데 목적을 두고 있다. 2,737명의 지방 공무원을 대상으로 실시한 설문 데이터를 분석한 결과, 변혁적 리더십은 조직성과에 유의미한 정(+)의 영향을 나타냈고, 조직내 협력은 변혁적 리더십과 조직성과 간 관계를 유의하게 매개하였다. 본 연구는 조직성과를 향상시키기 위해 변혁적 리더들이 상사와 부하 직원 간, 동료 간, 부서 간 자유롭게 협업을 할 수 있는 분위기를 조성하고, 조직 내 협력을 이끌어내는 비전을 제시하는 것이 중요하다는 것을 보여 주었다. 또한, 지방정부에서는 변혁적 리더십 교육을 강화하고, 조직 내 협력을 위해 조직 구성원간 상호의존성을 인식하고, 신뢰를 구축할 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요하다는 시사점을 제공하였다. | - |
dc.language.iso | ko | - |
dc.publisher | 서울대학교 행정대학원 | - |
dc.subject | 변혁적 리더십 | - |
dc.subject | 조직 내 협력 | - |
dc.subject | 조직성과 | - |
dc.subject | transformational leadership | - |
dc.subject | intra-collaboration | - |
dc.subject | organizational performance | - |
dc.title | 변혁적 리더십이 조직성과에 미치는 영향: 조직 내 협력의 매개효과를 중심으로 | - |
dc.title.alternative | The Link between Transformational Leadership and Organizational Performance: The Mediating Role of Intra-Collaboration | - |
dc.type | SNU Journal | - |
dc.contributor.AlternativeAuthor | Bak, HyeonUk | - |
dc.identifier.doi | 10.24145/KJPA.58.1.8 | - |
dc.citation.journaltitle | 행정논총 | - |
dc.citation.endpage | 243 | - |
dc.citation.number | 1 | - |
dc.citation.pages | 215-243 | - |
dc.citation.startpage | 215 | - |
dc.citation.volume | 58 | - |
- Appears in Collections:
Item View & Download Count
Items in S-Space are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.