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GENDER AND STRATIFICATION, THE CAUSES OF LOW WOMEN LEADERSHIP PARTICIPATION IN UGANDAN SPORTS : 우간다 여성 스포츠 지도자의 성차별에 관한 연구: 스포츠 연맹의 사례를 중심으로
A CASE STUDY OF SPORTS FEDERATIONS IN UGANDA

DC Field Value Language
dc.contributor.advisorLEE Yongho-
dc.contributor.author힐다-
dc.date.accessioned2022-04-05T05:56:53Z-
dc.date.available2022-04-05T05:56:53Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.other000000168147-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10371/177771-
dc.identifier.urihttps://dcollection.snu.ac.kr/common/orgView/000000168147ko_KR
dc.description학위논문(석사) -- 서울대학교대학원 : 사범대학 체육교육과,글로벌스포츠매니지먼트전공, 2021.8. 힐다.-
dc.description.abstract스포츠 산업에서 성 불평등은 오랫동안 논쟁거리가 되어 오고 있다. 심지어 현대 올림픽의 창시자인 피에르 드 쿠베르텡 남작은 1989년에 스포츠에 참여하는 여성이 얼마나 힘든지는 중요하지 않다, 그녀들은 고통을 감내할 줄 모르기 때문이다고 언급하기도 하였다. 1978년에는 유네스코에서 아직 스포츠를 인간의 기초권리로 인정하지 않았으며, 이를 통해서도 아직 스포츠 분야는 갈 길이 멀다고 생각한다. 스포츠계에서 여성들이 직면하는 어려움이 많음에도 불구하고, 많은 여성들이 여성과 남성의 평등한 스포츠 참여에 대한 권리를 쟁취하기 위해서 그 길을 이끌어 나아가고 있다.
여성들 또한 남성들처럼 스포츠 참여를 통해 리더십과 자존감을 향상시키고 신체의 건강을 도모할 수 있어야 한다. 여성과 소녀들의 스포츠 참여는 특히 건강해야 한다. 스포츠는 교육, 건강, 사회적 교류를 위해서 성별과 나이, 능력, 인종, 지역, 정치, 사회 경제적 배경과 관계없이 누구나 참여할 수 있는 공공재여야 한다. 그러나 2012년 런던 하계올림픽만 보아도 대다수의 참여국가들의 대표단이 남성으로 편성되어 있는 현실은 스포츠에서의 성불평등이 여전히 존재한다는 것을 보여준다. 남성과 여성의 생물학적 차이를 근거로 계속해서 성차별이 남아 있다면, 그것은 여성의 참여 기회를 감소시킬 것이다. 나아가 이것은 지속적인 사회 정치적인 요인을 재생산 할 가능성이 높다.
본 연구의 근본적인 목적은 우간다의 스포츠 성과와 생활 스포츠 영역에서의 스포츠 참여의 불평등을 야기하는 근본적인 원인을 파악하고, 나아가 궁극적으로 여성의 엘리트 스포츠 경기 성과와 스포츠 참여에 지속적으로 영향을 미치는 문화적, 사회, 정치적 원인을 고찰하는 것이다. 따라서 아래 3가지 질문에 대한 해답을 구하는 방식으로 연구를 진행하였다. 우간다의 스포츠 지도자와 협회 관리자들은 성 계층화에 대해서 어떤 인식을 가지고 있는가? 여성 스포츠 지도자들은 스포츠 영역에서 양성 평등(인기, 참여, 대중의 관심)이 어떤 수준으로 이뤄져 있다고 인식하고 있는가?스포츠 분야 전체에서 스포츠 리더들의 양성평등을 촉진하기 위한 전략은 무엇인가? 우간다 스포츠 연맹에서부터 스포츠 지도자들의 의견, 아이디어와 경험에 대한 해석과 사례를 질적 연구하였다. 연구주제에 필요한 정보를 수집하기 위해 설문조사를 하였다. 그리고 나서 데이터의 주제별 내용 분석을 하였다. 그 결과는 여성들이 스포츠 리더십에 관여하지 않는 많은 이유들 중, 사회가 여성이 할 수 없다고 생각하기 때문이라는 것을 보여주었다. 게다가, 여성들은 성희롱과 여성의 능력을 증명해야 하는 많은 도전들을 직면해야 하기 때문이다. 그리고 또한, 연구는 연구 인구로부터 성평등을 촉진하기 위한 전략들을 알아낼 수 있었다. 그 중 하나는 동등한 지도력의 공유와 순환 그리고 성(남성/여성)과 관련하여 서로 다르지만 동등한 후보들을 채우는 것이다.
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dc.description.abstractGender inequality in the sports industry has long been a contentious issue—even the founder of the modern Olympics, Baron Pierre de Coubertin, said in 1896, "It doesn't matter how difficult a sportswoman can be, her organism is not cut out in order to sustain those shocks."
It was a long journey to acceptance and recognition for women in sport, including the delays to an extent that UNESCO only accepted sport and physical activity as a human right for every human being way back in 1978.
Despite the challenges women face in sports, many women have led and are still leading the way. The road to gender equality and women's engagement in sports profits just as it does to men in helping improve leadership skills, enhance self-esteem and grades (boys in school), and encourage physical fitness. Women and girls who participate in sports and fitness activities are healthier.
Sport is recognized as having a relevant societal role in promoting education, fitness, intercultural dialog and individual growth, regardless of gender, ethnicity, age, capacity, religion, political affiliation, sexual orientation and socio-economic background. However, it was not until the 2012 London Summer Olympic Games that every country delegation included a female athlete. While the gender gap in sport remains closed due to biological differences affecting results, it is also affected by reduced opportunities and socio-political factors that influence the full participation of women in a wide range of sports around the world. Until the cultural atmosphere is equal, there is minimal scientific discussion of physiological differences using methods that analyze improvement in both male and female world sports records.
The goal of this research was to provide an insight to the issues underlying gender and sport inequalities in sport performance and sports participation in general in Uganda and to consider the impact of cultural and socio-political factors that ultimately continue to affect women's performance and Women sports in Uganda.
The research had three research questions to look at namely: - What the perception of sports leaders on gender stratification in the leadership and management of sports in Uganda are, How women sports leaders perceive female sports in terms of gender equality measures (i.e., participation, popularity and spectatorship interest) and then what the strategies for promoting gender equality among sports leaders in the entire sports sector are. The study used a Qualitative approach of research method where a case study was conducted to get as well as interpret the opinions, ideas and also experiences of sports leaders in Ugandan Sports Federations. A semi-structured questionnaire was utilized to collect information with regards to the study topic and objectives. The data was then analyzed by way of doing a thematic content analysis.
The results showed that among the many reasons why women are not involved in sports leadership is because the society believes that women are not able. Furthermore, women face a lot of challenges like sexual harassment and putting them on spotlight for them to prove their competence as women. And then more also that, the study was able to realize from the population of study some strategies for promoting gender equality. And one among the many is equal sharing and rotation of leadership and having to fill in different and equal candidates with regards to sex (male/female).
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dc.description.tableofcontentsCHAPTER 1. INTRODUCTION 1
1.1. Background of the study 1
1.2. Problem Statement 3
1.3. Purpose of the Study 3
1.4. Research Questions 4
1.5. Scope of the Study 4
1.5.1. Geographical scope 4
1.5.2. Content scope 4
1.5.3. Time scope 4
1.5. Significance of the study 5
1.6. Definitions of Key Terms 5
Chapter 2: Literature Review 5
2.1. Introduction 5
2.2. Theories 6
2.2.1. Theory of Gender Stratification 6
2.2.2. Sports benefit for Socio Value 8
2.3. Review of Key Terms 11
2.3.1. Sports 11
2.3.2. Gender Stratification 13
2.4. History of Women's Sport 15
Chapter 3. Method 24
3.3.1. Sampling Techniques and Procedures 25
3.3.2. Interview Participants Selection Criteria 26
Chapter 4. Result 30
4.1.1. Equal opportunities for both men and women to compete for top leadership positions 31
4.1.2. Women given opportunities to participate in sports leadership conferences and workshops 32
4.1.3. Women in management position are respected by staff members 33
4.1.4. The challenges faced by women in leadership positions 35
4.1.5. The challenges faced by women to grow up the career in sports leadership 37
4.2.1. The negative cultural prejudices that affect women participation in sports leadership 38
4.2.2. Men are more popular in sports activities/sports management in most federations than women 41
4.2.3. Community members/sports funs awareness of the influence of women in Sports 42
4.3. The Strategies for Promoting Gender Equality among Sports Leaders in the Entire Sports Sector 44
4.3.1. The actions taken by the federations in promoting gender equality among sports leaders 44
4.3.2. The actions that can be taken to promote women sports leaders 45
Chapter 5. Discussion, Conclusions and Recommendations 47
5.1. Discussion 47
5.2. Limitations of the study 48
5.3. Conclusion 49
5.4. Recommendation 51
References 52
APPENDIX 1: INTER`VIEW GUIDE 57
Appendix 2: Consent Form 60
Appendix 3: Coded Data 63
국문초록 78
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dc.format.extentvi, 80-
dc.language.isoeng-
dc.publisher서울대학교 대학원-
dc.subjectGender stratification-
dc.subjectGender inequality-
dc.subjectLow women participation-
dc.subject성차별-
dc.subject성 평등-
dc.subject스포츠 참여-
dc.subject여성-
dc.subject스포츠 참여율-
dc.subject.ddc796.069-
dc.titleGENDER AND STRATIFICATION, THE CAUSES OF LOW WOMEN LEADERSHIP PARTICIPATION IN UGANDAN SPORTS-
dc.title.alternative우간다 여성 스포츠 지도자의 성차별에 관한 연구: 스포츠 연맹의 사례를 중심으로-
dc.typeThesis-
dc.typeDissertation-
dc.contributor.AlternativeAuthorHilda Nshuti-
dc.contributor.department사범대학 체육교육과,글로벌스포츠매니지먼트전공-
dc.description.degree석사-
dc.date.awarded2021-08-
dc.title.subtitleA CASE STUDY OF SPORTS FEDERATIONS IN UGANDA-
dc.identifier.uciI804:11032-000000168147-
dc.identifier.holdings000000000046▲000000000053▲000000168147▲-
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