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組織設計 마스터플랜의 有用性과 그 接近方法

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dc.contributor.author南重憲-
dc.date.accessioned2010-01-14T01:27:49Z-
dc.date.available2010-01-14T01:27:49Z-
dc.date.issued1996-
dc.identifier.citationJournal of industrial relations, Vol.07, pp. 171-214-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10371/30053-
dc.description.abstract21세기를 앞둔 오늘날 기업들은 기업환경의 큰 격변의 소용돌이를 겪고 있다. 생산양식의 대변동, 첨단기술의 발달, 공급자 사이의 치열한 경쟁, 소비자 권력의 부상, 다품종 소량생산의 시장상황, 자유무역주의 경향, 정보화시대의 도래, 심각한 정보혼란의 경험 등 기업내외의 많은 환경변동요인들은 기업들로 하여금 전통적인 과거의 경영전략 및 조직구조 등을 과감히 버리고 원점에서 근본적으로 이들을 재검토하는 것을 요청하고 있다. 앞으로의 기업의 경쟁력은 바로 이 급변하는 기업환경에 얼마나 잘 적응하여 경영전략, 기업구조, 인사제도 및 시스템 등을 새롭게 잘 만드느냐에 달려있다고 하여도 과언이 아니다. 그리고 이는 오늘날 소위 경영혁신의 시대를 불가피하게 한 이유라고도 보아진다.-
dc.language.isoko-
dc.publisher서울대학교 노사관계연구소-
dc.title組織設計 마스터플랜의 有用性과 그 接近方法-
dc.typeSNU Journal-
dc.citation.journaltitleJournal of industrial relations-
dc.citation.endpage214-
dc.citation.pages171-214-
dc.citation.startpage171-
dc.citation.volume7-
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