부동산업의 경영혁신: 6시그마 방법론을 활용한 사례 연구

Abstract

마이크로소프트회사의 Bill Gates(l999) 회장은 비즈니스는 다가올 10 년 동안에 지난 50년 보다 훨씬 더 큰 변화를 겪게 될 것이다라고 말하였다. 그의 말처럼 지금은 기업 환경이 급속히 변화하고 있으며, 시장의 글로벌화와 경영패러다임의 변화는 개별기업 뿐만 아니라 한국산업 전체에 새로운 전략적 대응을 요구하고 있다. 부동산 시장 역시 외국계 부동산기업이 지식과 자본을 앞세워 국내에 이미 진출해 있는 실정이나, 다른 업종에 비하여 국내 부동산기업은 경영패러다임의 변화에 대한 적응이 훨씬 느린 편이다. 사업 추진의 전문화와 업무프로세스의 표준화가 미흡한 우리나라 부동산 기업이 이러한 시장 변화를 좌시하고만 있거나 선진부동산 시스템 도입을 등한시 하는 경우 경쟁력이 뒤쳐질 수밖에 없는 상황에 직면하게 될 것이다. 본 논문은 국내 부동산시장의 토양위에 선진부동산 시스템을 도입하여 경영체질을 개선하고 경쟁력을 강화하고자 노력하고 있는 ERA-Korea사를 조사 기업으로 선정하여, 우리나라 부동산 기업의 경영활동에 경영패러다임의 변화를 적응시키고, 경영품질을 높이기 위하여 과학적 경영혁신 기법인 6시그마 경영혁신 기법을 적용하여 봄으로써 부동산 기업에 새로운 경영품질관리 모델을 제시하고 궁극적으로 국내 부동산기업의 경쟁력 강화를 위한 부동산 경영의 과학화 방법을 연구하는데 그 목적이 있다.