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GE의 크로톤빌 경영교육센터의 교육사례
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 최종태 | - |
| dc.date.accessioned | 2010-02-10T02:10:33Z | - |
| dc.date.available | 2010-02-10T02:10:33Z | - |
| dc.date.issued | 1988-06 | - |
| dc.identifier.citation | Journal of management case research, Vol.22 No.2, pp. 23-40 | - |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10371/53810 | - |
| dc.description.abstract | 세계 超優良企業임을 자처하는 미국의 GE(General Electric)는 기업경영력 강화의 초점을 경영자 및 관리자의 인재육성에 두고 경영교육 프로그램을 다음 같이「필수과정」 (Core Management Development Sequence) 과 「선택과정 J (Elective Programs) 으로 분리하여 운영하고 있다,
뉴욕 근교인「크로톤빌」(Crotonville)에 본부를 둔 GE 경영교육센터의 주요 임무와 조직을 보면 다음과 같다. | - |
| dc.language.iso | ko | - |
| dc.publisher | 서울대학교 경영연구소 | - |
| dc.title | GE의 크로톤빌 경영교육센터의 교육사례 | - |
| dc.type | SNU Journal | - |
| dc.citation.journaltitle | Journal of management case research(경영사례연구) | - |
| dc.citation.endpage | 40 | - |
| dc.citation.number | 2 | - |
| dc.citation.pages | 23-40 | - |
| dc.citation.startpage | 23 | - |
| dc.citation.volume | 22 | - |
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