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건설산업의 지식경영 실천전략

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Authors
이장오; 주우진
Issue Date
2001-03
Publisher
서울대학교 경영연구소
Citation
Journal of management case research, Vol.35 No.1, pp. 37-64
Abstract
본 사례는 한국 건설산업의 대표적 기업인 포스코개발(주), 대림산업(주), LG건설의 지식경영 추진 과정과 향후 방향을 알아보고자 하였다. 현재우리나라 건설산업에서 정보를 공유할 수 있는 기본적인 문화나 조직구성원의 마인드 부족은 끊임없이 새로운 기술 및 정보를 도입하고 발전시켜야 하는 국내 건설기술 분야의 낙후를 초래하였다고 하여도 과언이 아닐 것이다. 이는 사용자 안내서 없이 컴퓨터 시스템을 구연한 경험을 통하여 배우거나, 사람과 사람의 일대일 관계 속에서 말과 경험을 통해서만 지식이 전달되는 문화를 가진 집단이 경쟁력을 가질 수 없는 이치와 통일한 것이다. 이러한 환경을 극복하고 건설사업관려 분야 뿐만 아니라 엔지니어링 분야에서도 지식의 공유를 통한 국내 건설산업의 지식화 및 경쟁력 강화를 위해서는 개별 기업 및 국가차원에서 이를 위한 문화의 구축이 절실하다는 점을 환기시키는 것이 본 연구사례의 목적이다. 따라서, 지식경영의 구체적인 사례 분석은 우리나라 건설산업이 선진국의 건설산업과의 지식격차를 좁히는, 그리고 세계의 고부가 가치 건설시장으로 재도약하는 데 중요한 시사점을 줄 것임을 기대한다.
Language
Korean
URI
http://hdl.handle.net/10371/54407
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Appears in Collections:
College of Business Administration/Business School (경영대학/대학원)Institute of Management Research (경영연구소)Journal of management case research (경영사례연구)Journal of management case research vol.35 (2001) (경영사례연구)
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