柔軟性 效果;機械設備·人力·部品을 中心으로

Abstract

아담 스미스가 제시한 유명한 예로 핀을 제조하는 공장이 있다. 예로 든 공장에서는 핀 제조를 위한 필요 공정을 여럿으로 나우어 각 공정별로 담당자를 배치하고 있다. 이렇게 함으로써 전문화(Specialization)가 생산성을 매우 증가시킨다는 예를 제시한다. 이와 같은 전문화 논리는 그 후 줄곧 생산 합리화 과정에 중요한 기본 원리가 되어 왔고 실제로 수많은 분야에 적용되어 왔다. 본 논문에서는 최적의 대안이 되는 지를 검토하고자 한다. 전문화의 개념과 대비하여, 여기서는 우연성(Flexibility)의 원리를 도입하여 유연성이 생산성 향상에 어떤 역할을 할 수 있는지를 살펴 본다.