여성공무원의 보직차별과 경력개발제도(CDP) 도입 방안에 관한 연구

Abstract

본 연구는 점차 높은 비율을 차지하고 있는 여성공무원에 대한 인사상 차별관행을 타파하고 직무만족과 조직생산성을 함께 증진할 수 있는 방안인 경력개발제도를 이론적, 정책적으로 연구하여, 정부부문에 도입방안을 제안하는 것을 목적으로 한다. 연구를 통해 구체적인 여성공무원을 대상하는 경력개발 제도의 도입장안으로 다음과 같은 것들을 제안하였다. 첫째, 여성공무원에 대한 합리적인 인사관리를 확보하기 위해 여성공무원을 대상으로 한 역량모델링과 역량진단 도구의 개발이 필요하다. 둘째, 여성공무원 생애주기에 부합하는 특화된 경력개발모델의 개발이 필요하다. 그리고 여성공무원에 대한 다양한 경력개발지원 프로그램이 제시될 필요가 있다. 여기에는 경력개발 상담센터의 설치, 후견인(mentoring)제도의 활성화, 리더십 교육훈련의 강화 등이 포함된다. 셋째, 은폐된 여성공무원 차별을 타파하기 위한 기관별 Target-Based 전략의 수립이 필요하다. 마지막으로 공직사회에 뿌리깊은 성별분리 차별문제의 해결을 위한 조직차원의 조치와 함께 경력개발을 위한 여성공무원의 자기노력이 필요하다. This study is aimed at the proposal of introducing career development programs to govermnent policy. Career development programs have been studied theoretically as a way of breaking down discriminatory practices towards women in government as well as for enhancing job satisfaction and organizational productivity. This study finds several ways of introducing career development programs. First, it is necessary to develop competency modeling and tools for competency diagnosis to ensure rational personnel management. Second, it is necessary to develop a specific career development model coinciding with the lifecycle of female public officials and to present various career development support programs. Third, it is necessary to establish a target-based strategy to break down hidden discrimination towards women. Fourth, it is also necessary for women to work on their own for their career development, along with organizational actions for the resolution of deep-rooted sexual discrimination in government.