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부패에 대한 개인의 인식과 부패행위
The individual perceptions and corrupt behaviors: How people make decisions to give bribes

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Authors
진종순; 서성아
Issue Date
2007-09
Publisher
서울대학교 행정대학원
Citation
행정논총, Vol. 45 No. 3, pp. 233-257
Keywords
부패부패에 대한 인식부패의 균형점티핑포인트CorruptionPerception of CorruptionCorruption EquilibriumTipping Point
Abstract
이 연구에서는 개인의 부패에 대한 인식이 실제 부패행위에 어떠한 차이를 가져오는지 실증적인 분석을 시도하였다. 주변의 많은 사람들이 부패행위에 연루되어 있다던가, 혹은 전 사회에 부패가 만연하다는 인식이 개인의 실제 부패행위를 부추기리라는 것은 어떻게 보면 너무도 당연한 주장이라고 볼 수 있겠다. 하지만 이러한 경우에도 이 연구는 어쩌면 당연한 공리(axiom)를 실증적·경험적으로 분석하려했다는 점에서 의미를 찾을 수 있을 것이다. 이 연구에서는 티핑포인트(tippping point)를 제시하였다. 티핑포인트를 기준으로 한 단면에 해당되는 사회에 속한 사람들의 부패에 대한 인식이 티핑포인트의 다른 단면에 해당되는 사회에 속한 사람들의 인식과 큰 차이를 보일 수 있는데, 즉 한 사회에서 부패로 인식되는 행위는 다른 사회에서 부패로 인식되지 않을 수 있다는 것이다. 개인의 부패에 대한 인식과 함께, 본 연구에서는 통제변수로써 성별, 연령, 학력수준, 종사하는 사업체의 규모, 그리고 소득수준이 분석되었다. 분석에 의하면, 사회에 부패가 만연되어 있다는 전반적인 인식이 실제 금품제공으로 연결되지는 않ㅇ는 것으로 추정되었으나, 금품제공의 효과를 인식할수록, 실제 금품제공으로 이어지는 것으로 추정되었다. 이 연구의 결과는 비록 제한적이기는 하지만, 타인의 부패행위에 대한 판단과 인식을 전환하는 것이 부패를 통제하는데 매우 중요함을 암시한다고 하겠다. This study empirically analyzes whether individual perception of corruption makes a difference in actual involvement in corrupt acts. It seems a very natural argument that an individual's corrupt acts are affected by whether the people around him or her are corrupt, or whether the individual believes that the whole society is severely corrupted. However, even in this case, this study is important because it empirically analyzes an axiom. This study suggests the tipping point of corruption is where a person's perception of corruption is abruptly changed. People's perception of corruption in a society of the left side of the tipping point is very much different from the perception of it in another society on the right side of the tipping point. In other words, a behavior which is considered corrupt in one society would not be considered corrupt in another society. Along with the perception of corruption, this study analyzes sex, age, education, size of firm, and income level as the controlling variables. According to the analysis, the general perception that society is filled with corruption does not lead to actual bribe-giving, but people actually give bribes when they accept the effects of bribe-giving. Even though the results of this study are not conclusive, they imply that the strategy of changing perception of corruption would be very effective at controlling corruption.
ISSN
1229-6694
Language
Korean
URI
http://hdl.handle.net/10371/70466
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Appears in Collections:
Graduate School of Public Administration (행정대학원)Dept. of Public Administration (행정학과)Korean Journal of Public Administration (행정논총)Korean Journal of Public Administration (행정논총) vol.45 (2007)
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