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사회자본과 조직몰입간의 관계에 관한 연구: Burt의 구조적공백(Structural Holes) 이론을 중심으로
The study on the relationship between social capital and organizational commitment: focusing on Burt's structural holes

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Authors
배귀희; 김영환
Issue Date
2006-09
Publisher
서울대학교 행정대학원
Citation
행정논총, Vol. 44 No. 3, pp. 1-32
Keywords
사회자본구조적공백Burt조직몰입직무만족직무몰입Social capitalStructural holesOrganizational commitmentJob satisfactionJob commitment
Abstract
이 연구의 목적은 사회자본(구조적공백)과 직무몰입, 직무만족, 그리고 조직 몰입의 관계를 조명하는 것이다. 네트워크는 사회자본의 특성 중 하나로서 사회자본으로서의 구조적 공백( Structural holes)(Burt, 1992)과 폐쇄 네트워크(Network closure)(Coleman, 1988, 1990)로 나누어질 수 있다. Burt의 구조적공백은 행위주체들 사이의 공백을 의미하는 것으로 교량연결(Bridging ties)에 의해 이어진다. 이것은 사회자본을 의미한다. 이 연구는 사회자본으로서의 구조적공백과 직무몰입, 직무 만족, 조직몰입간의 관계를 선형구조방정식인 경로분석을 통해 실증적으로 분석하였다. 분석은 전문적 조언 네트워크, 사회적지지 네트워크, 사적친밀감 네트워크 등 3가지 네트워크 각각에 대해 진행하였으며 분석결과, 구조적 공백의 연결이 높을수록 직무만족에 유의미한 양의 영향을 미치며 직무만족은 직무몰입과 조직몰입에 유의미한 양의 영향을 주고 있음을 확인할 수 있었다. 즉, 구조적 공백(조직내의 사회자본)의 연결이 높을수록 결국 조직몰입이 커짐을 알 수 있다. The purpose of the study is to investigate the relationship between social capital (i.e.,structural holes) and organizational commitment. The social capital can be defined as trust, norms, and networks that can improve the efficiency of society by facilitating coordinated actions. The social networks, one of components of social capital, can be classified into structural holes(Burt, 1992) and network closure(Coleman, 1990). Basically, structural holes represent the social gap between two groups or two actors. Structural holes are weak ties between clusters of densely connected individuals or actors. Brokerage across structural holes is the key to the social capital. By using a path analysis, the relationship between structural holes and organizational commitment is examined. In this theoretical model, job satisfaction and job commitment are employed as a mediating variable. Empirical results show that structural holes has the statistically significant positive impact on organizational commitment through mediating variables such as job satisfaction and job commitment.
ISSN
1229-6694
Language
Korean
URI
http://hdl.handle.net/10371/70540
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Appears in Collections:
Graduate School of Public Administration (행정대학원)Dept. of Public Administration (행정학과)Korean Journal of Public Administration (행정논총)Korean Journal of Public Administration (행정논총) vol.44 (2006)
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