지방자치단체의 상관 리더십유형이 조직몰입 및 노조몰입에 미치는 영향 연구: 경상남도 지방공무원들의 인식을 중심으로

Abstract

본 연구는 공직에서 상관의 리더십 유형인 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대한 인식이 부하직원들의 조직몰입과 노조몰입에 미치는 영향을 직무만족을 매개변수로 활용해 분석해 보았다. 연구결과 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났지만 그 영향력의 정도가 달랐다. 변혁적 리더십은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타난 반면 거래적 리더십은 조직몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나 그 영향력은 변혁적 리더십에 비해 다소 낮은 것으로 나타났다. 또한 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 노조몰입에는 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 연구결과 나타났다. 공무원들의 직무만족은 조직몰입과 노조몰입 모두에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 직무만족을 매개변수로 해 조직몰입과 직무몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직몰입은 노조몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 직무만족은 상관의 리더십 유형과 조직몰입과의 관계에서는 부분매개효과를, 노조몰입과의 관계에서는 완전매개효과를 나타냈다. This study investigates the impact that superior leadership types have on labor union commitment and organizational commitment in the public sector, using job satisfaction as a mediator. The results show that both types (transformative and transactional leadership) of superior leadership impact the organizational commitment of civil servants. However, while transformative leadership has a positive(+) effect, transactional leadership has a negative (-) effect. Neither type of leaderships has any effect on union commitment. This study also shows that civil servant job satisfaction has a positive (+) effect on both union commitment and organizational commitment. Finally, job satisfaction plays a role as a partial mediator for organizational commitment and as a full mediator for labor union commitment in the relationship between superior leadership type and both kinds of commitment. The implications for public management research and practice are discussed.