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조직구조와 조직효과성: 관계와 재해석
Organizational Structure and Organizational Effectiveness: Relationships and Reinterpretation

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Authors
김태룡
Issue Date
2016-03
Publisher
서울대학교 행정대학원
Citation
행정논총, Vol. 54 No. 1, pp. 1-29
Keywords
Organizational StructureOrganizational EffectivenessElementary Local Government조직구조조직효과성기초자치단체
Abstract
본 연구의 목적은 조직구조와 조직효과성 간의 관계 분석을 통해, 비교론적 관점에서 조직효과성에 미치는 조직구조의 영향력을 재해석하고자 하는데 있다. 또한 간접적이기는 하지만 조직구조론적 관점에서 정부의 성과를 제고할 수 있는 대안을 모색하고자하는 데도 목적이 있다. 다시 말해 신자유주의에 기초한 신공공관리론적 행정개혁이 지닌 한계를 극복하기 위해, 조직구조론적 관점에서 정부의 성과를 높일 수 있는 대안을 모색해 보고자 하는데 있다. 이를 위해 조직구조와 조직효과성 간의 관계를 둘러싼 이론적 논의를 바탕으로 기초자치단체를 대상으로 한 분석의 결과, 조직구조와 조직효과성 간에는 상관성이 존재하는 것으로 나타났다. 특히 조직구조를 구성하는 요인 가운데 공식화의 영향력이 집권화나 전문화에 비해 월등하게 높은 것으로 나타났다. 이에 반해 한국의 기초자치단체의 경우 빈번한 인사이동으로 의해 전문화가 미치는 영향력은 상당히 낮은 것으로 나타났다. 이에 따라 정부의 성과를 제고하기 위한 조직구조적 차원의 대안으로, 집권화의 역기능을 방지하기 위한 과감한 권한위임이 이루어져야 하고, 직무모호성을 제거하기 위한 공식화에 노력을 기울일 필요가 있다. 아울러 전문화를 배양하기 위해서는 빈번한 인사이동에 따른 폐해를 극복할 수 있는 대안의 모색이 이루어져야 할 것이다.
The science of organizational analysis has developed to the stage where numerous research studies that have examined the relation of organizational structure to the behavior of organization members. Nonetheless, the discussion of organizational structure as a crucial part in organizational theory has not been generalized and its studies are less understood. Therefore, this study examines the literature addressing the empirical relationships, if any, between organizational structure and organizational effectiveness and provides how to improve performance at the level of government. As a result, organizational structure influences organizational effectiveness. In particular, the effect of formalization as one of the components of organizational structure is far higher than centralization and specialization. Accordingly, the delegation of authority to prevent the dysfunctions of centralization and formalization to remove the ambiguity of duty are necessary to improve government performance. Concluding recommendations for future research are offered to expand the subjects of study and develop measuring indicators.
ISSN
1229-6694
Language
Korean
URI
https://hdl.handle.net/10371/96034
Files in This Item:
Appears in Collections:
Graduate School of Public Administration (행정대학원)Dept. of Public Administration (행정학과)Korean Journal of Public Administration (행정논총)Korean Journal of Public Administration (행정논총) vol.54 no.1-4 (2016)
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