최고경영자 유명도와 기업의 사회적 책임(CSR)

Abstract

CSR 결정요인에 관한 선행연구는 기업의 전략적 의사결정이 최고경영자에 의해 크게 영향을 받는다는 최고경영진 이론(Upper echelon theory)에 기초하여, 최고경영자의 개인적 특성이 CSR의 결정 요인을 설명하는 중요한 요소가 될 수 있음을 증명해왔다. 그러나 최고경영자의 특성이 기업의 CSR 행위에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 기존의 연구는 최고경영자의 내재적 특성에 주목하였으며, 기업 이해관계자들에 의해 규정된 최고경영자의 특성은 다루지 못하였다. CSR을 기업이 이해관계자의 수요에 활발하게 반응하는 정도라고 본다면, 이들에 의해 만들어진 최고경영자의 특징은 CSR을 보다 정확하게 설명하는 변수가 될 수 있다. 이에 본 논문에서는 그러한 변수로 최고경영자 유명도를 선택하여, 최고경영자 유명도와 CSR의 관련성에 대해 연구하고자 하였다. 한편, 미디어의 발달과 스타 최고경영자의 등장으로 최고경영자 유명도에 대한 관심은 높아져왔으나, 최고경영자 유명도와 기업행동의 상관관계를 다룬 연구는 아직 개념화에 초점이 맞추어져 있으며, 이에 대한 실증적 연구는 미미한 수준이다. 이에 본 논문은 최고 경영자의 유명도가 최고경영자의 의사결정, 그 중에서도 CSR과 관련한 의사결정에 어떤 영향을 미치는지에 대해 연구하였다. 또한 기업규모, 최고경영자 영향력의 조절효과를 연구하여 최고경영자 유명도와 CSR의 상관관계를 보다 명확하게 설명하고자 하였다.

국내 200개 기업을 대상으로 한 연구를 통해, 본 논문은 최고경영자 유명도가 기업의 CSR 성과에 긍정적 영향을 주며, 기업규모가 작을 때 최고경영자 유명도가 기업의 CSR성과에 미치는 긍정적 효과가 강화됨을 증명하였다. 규모가 작은 기업의 최고경영자일수록, 유명도를 유지하기 위해서는 이해관계자들에게 기업 행위에 대한 가시성을 확보하는 것이 중요하므로, CSR에 더욱 투자하는 결과를 낳게 된다. 그러나, 최고경영자 영향력이 최고경영자 유명도가 기업의 CSR성과에 미치는 긍정적 효과를 강화시킨다는 가설은 지지되지 않았다. 본 연구는 최고경영자 유명도에 관한 실증적 연구가 드문 상황에서, 최고경영자 유명도가 기업의 CSR 성과에 긍정적 영향을 미친다는 가설을 검증함으로써, 최고경영자 유명도에 대한 실증적 연구 영역을 확대하였다. 또한 본 연구는 외부 이해관계자들에 의해 규정된 최고경영자의 외재적 특성인 최고경영자 유명도를 변수로 간주했다는 점에서, CSR의 연구영역을 확장하였다. 마지막으로, 규모가 작은 기업의 최고경영자는 유명도를 유지하기 위한 인상관리의 일환으로 CSR에 더욱 투자하는 경향이 있음을 실증하였다는 점에서 연구의 기여점이 있다.

주요어 : 최고경영자 유명도, 기업의 사회적 책임, 인상관리, 기업규모, 최고경영자 영향력 학 번 : 2014-20405

The previous studies about the determinants of Corporate Social Responsibility (CSR), based on the upper echelon theory that posits firm strategic decisions are highly affected by corporate executives –in particular, chief executive officers (CEOs), proved the individual characteristics of CEOs are important elements that can explain the determinants of CSR. The existing literature, however, has focused on how the CEOs personality or cognitive factors influence on CSR and did not explain CEOs factors characterized by corporate stakeholder. Considering CSR as an extent to which a firm actively participated in the social activities in response to diverse demand of stakeholder, CEOs characteristics made by them can be an factor to more accurately explain CSR. This paper considers CEO celebrity as a factor and researches on the relationship between CEO celebrity and CSR. Meanwhile, although interest on CEO celebrity has been increased due to media development and emergence of star CEOs, researches on CEO celebrity have focused on conceptualization and empirical researches are limited. This study researches on how CEO celebrity affects CEOs decisions, especially CSR decisions. Also, this paper explains relationship between CEO celebrity and CSR more explicitly by studying moderating effect of firm size, CEO power. With a dataset of 200 Korean firms in 2011, I found that CEO celebrity is positively related with CSR and the relationship between CEO celebrity and CSR is strengthened when the firm size is small. It means that celebrity CEO at a small firm invests in CSR more as impression management in order to increase her visibility to internal and external stakeholders and retain her celebrity. Hypothesis that relationship between CEO celebrity and CSR is strengthened when CEO power is high, however, was not supported by data. This paper suggests that CEO celebrity is positively related with CSR and enriches the CEO celebrity research by conducting empirical research using korea firm dataset. In addition, this study researches on CEO celebrity, CEOs extrinsic factor characterized by external stakeholder such as media, as CSR determinants and contributed to expand the boundary of the study about CSR research. Finally, empirical evidence about firm size as a moderating variable, clearly points to the tendency that celebrity CEO at a small firm more invests in CSR as impression management in order to increase her visibility to stakeholder and retain her celebrity.

Keywords : CEO Celebrity, Corporate Social Responsibility, Impression Management, Firm Size, CEO Power Student Number : 2014-20405